先月の会合でも、現場監督の裁量・権限の大きさを再認識されることがありました。その割りに本人たちの自覚が少々足りないのではと最近は更につくづくと感じております。
会社からの要求。
1)品質管理(監理者との協議、工程内検査など)
2)安全管理(資格者管理、作業管理)
3)工程管理(調整、合理化)
4)予算監理(利益確保)
5)トレーサビリティー資料の整備(住宅履歴)
6)近隣対策(相談、報告、対策)
7)現場内風紀秩序監理(協力会社、整理整頓)
8)顧客管理(安心、安全、変更対応)
作業配分、時間配分に心がけ、徹底してください。